Epic 于 2018 年以激进的方法推出了 Epic 游戏商城，支付数百万好意思元以获取独占权，旨在将 PC 玩家从 Valve 旗下的 Steam 平台眩惑过来。六年后的今天，Steam 依然稳操胜算地紧紧掌控着 PC 玩家的意志形态。
那么，Epic 游戏商城的实质分解究竟奈何？其计策多年来发生了哪些变化？在 PC 游戏商场份额方面，它能否推翻 Valve？Epic 游戏商城的独占计策确实闭幕了吗？玩家们是否仅仅在 Epic 极具眩惑力的扶助行为中登录领取免费游戏，然后径直回到 Steam？
带着这些疑问，我采访了 Epic 游戏商城副总裁兼总司理 Steve Allison，计议了商城 2025 年的分解及 2026 年的权术。咱们的说话从旧年的功绩追想启动。最中枢的数据是：2025 年玩家在 Epic 游戏商城购买第三方 PC 游戏的支拨达到 4 亿好意思元，增长了 57%。Allison 表示，该数据在前一年下落了约 18%，这意味着 2025 年发生了“潜入且积极的变化”。PC 玩家在 Epic 商城的总支拨为 11.6 亿好意思元，增长了 6%。2025 年 12 月，Epic 游戏商城的月活跃用户（MAU）达到 7800 万，创下历史新高。但平均 MAU 为 6700 万，下落了 1%；日活跃用户（DAU）平均为 3100 万，下落了 2%。
Allison 指出，Epic 详确到当他们扶助免费游戏时，Steam 上也会发生一些变化。正如预期的那样，当一款游戏参与免费扶助时，其在 Epic 游戏商城的并发用户数会飞腾（旧年扶助的 100 款游戏中，当先 77% 在 PC 端的 Epic 商城创下了历史最高并发用户记载）。但这些扶助行为也会导致该游戏在 Steam 上的并发玩门户飙升约 40%。Allison 将其归因于：那些库中已有该游戏的 Steam 玩家看到 Epic 扶助的音信或一又友在讨论，从而再行安设并转头游戏。巧合，玩家甚而会径直在 Steam 上购买。
但 Epic 濒临着一场沉重的战斗，主若是因为 Epic 商城自己在好多方面不如 Steam 好用。为了鄙俚这一挑战，Epic 正在重构 PC 端商城，使启动器速率更快、占用内存更少。“坦率地说，它应该让东说念主嗅觉快速、贤达，得当你的预期，”Allison 说。全新的、经由改良的 Epic 游戏商城展望将于 6 月发布。
Epic 对商城的愿景——以及与 Steam 的远离——在于它是一个多平台商城。这意味着一个相接 PC、Mac、iOS 和 Android 的谐和商城。其中很大一部分功能是寂然于游戏的派对语音和文本聊天，肖似于主机体验，但应用于 PC 和出动端。正如大多数 PC 玩家所知，Epic 商城的社区险些不存在，Allison 也承认了这少许。论坛功能行将上线，这听起来很基础，但已开发了一段手艺。展望 Epic 在夙昔几周内会发布对于论坛的音信。
还有《要地硬人》（Fortnite）。这个战术竞技巨头是 Epic 商城股东的关节。Epic 计算应用《要地硬人》来劝服 PC 玩家从 Epic 商城而非 Steam 购买游戏。为此，它将应用《要地硬人》的营销能力，在购买游戏时提供《要地硬人》礼品（包括皮肤和匹配的变装头像）。首批参与的协调伙伴包括 Capcom、米哈游、Pearl Abyss（《赤血沙漠》）、S-Game、MintRocket 和 Kakao Games。Allison 展望这将对销量产生要紧影响。
在浏览完统计数据后，我向 Allison 意想了一些细节问题，包括近期的一些争议（举例《心灵杀手 2》）以及宏伟计算。以下是访谈全文：
问：网罗上的宽敞倡导是，大多数月活用户使用商城是为了启动《要地硬人》，但你示意统计数据反驳了这一不雅点。具体是奈何反驳的？
Steve Allison： 咱们在第三方游戏上的平均月活跃用户当先了在《要地硬人》上的平均月活跃用户。当今，这取决于你奈何界说月活——但就玩家时长而言，你是对的。比例糟塌是 60/40 或 65/35。但在 MAU、购物、浏览商品、领取免费游戏等方面，MAU 的比例是反向的。因此，咱们需要通过正在进行的各项使命来升迁改造率。这即是咱们要作念的。
问：同样，网罗上有一种倡导合计东说念主们可爱你们的免费游戏计算，他们仅仅进来领个游戏就走。你一定在网上看过这种不雅点。你看到这种趋势在诊治吗？统计数据中有任何迹象吗？
Steve Allison： 我合计谜底是：并不全皆正确。通过免费游戏计算获取的新玩家，其平均改造率约为 16-25%。视情况而定，但历久来看不低于 16%。对于这种鸿沟来说，这是一个非凡高的改造率。这是事实之一。另一个事实是，有 35% 的玩家时长来自于使用自有内购决议（IAP）的游戏。咱们从 Riot、EA 等协调伙伴那处得知，这种耗尽关连是开辟在开发者或刊行商身上的。咱们诚然看不到具体数据，但他们的耗尽水平处于预期范围内。因此，通过商城产生的往复比那种论调示意的要多。
问：这波及到了 Larian 出书总监最近在外交媒体上谈到的少许，即免费扶助一切可能会加多用户数，但无法创建一个销售付费体验的可行店面。他合计改造不应仅仅玩，而是为新游戏付费。但你示意情况并非如斯？
Steve Allison： 情况并非如斯。他试图在那种配景下框架化《心灵杀手 2》，但这并不属实。《心灵杀手 2》卖得相配好，Remedy 的声明也阐明了这少许……咱们并莫得提前和 Remedy 疏浚，他们自愿地澄莹了事实。当今，从商场份额的角度来看，咱们看到了一些波动。巧合份额唯一 1% 或 2%，巧合在某些情况下能达到 25% 到 40%。咱们需要作念的是开辟领路性比肩斥波动。如果咱们能在所有同步刊行的游戏中领路占据 20%、25% 或 30% 的份额，咱们在第三方业务上的收入将达到 20 亿好意思元。咱们的指标是保握一致性。
问：提到《心灵杀手 2》，你的著述中莫得提到“独占”。《心灵杀手 2》是信得过的独占作品。你们还在坚握这个计策吗？独占对你们还有价值吗？这是夙昔还会不时看到的东西，如故说你们合计有比《心灵杀手 2》那种信得过的独占更好的运营方法？
心灵杀手2
从游戏质地上来看，《心灵杀手2》称得上是Remedy为次时期献上的第通盘好菜，它的方方面面皆很可以。只不外诡谲又略显晦涩的故事以及Jump scare阔绰赋予了它一定的门槛，使其和初代那般向着“公共作品”的方针以火去蛾中，近而很可能成为又一款叫好不叫座的游戏。
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Steve Allison： 有几点。这如实是早期的计策。PC 上的刊行量太大了，咱们可以加多一千款游戏，但也可能失败一千次。因此，在其时资源有限的情况下，咱们专注于最具影响力的内容。当今咱们的目次中有 6000 款游戏。在商城历史上，咱们只作念了不到 150 笔独占往复。其中 120 笔是在 2019 年达成的。跟着咱们转向自主刊行（Self-publishing），咱们依然逐渐脱离了阿谁计策。
以《心灵杀手 2》为例，咱们领有一个第三方刊行团队。咱们会以不同于保底条约的方法资助形貌。咱们会资助形貌，匡助他们在所有平台上市，但在这种情况下，PC 版块将是独占的。咫尺咱们通过 Epic Games Publishing 资助了八九款作品。除此以外，咱们依然糟塌三年莫得作念过保底式的独占往复了。是以咱们的计策发生了诊治。但如果咱们资助并刊行该作品，其配景就与 2019 年的作念法大不一样。那些由咱们刊行的游戏将在商城独占。
问：但愿能了解一下长久权术。你们面对的是 Steam 这个弘大的敌手，不仅在数据上，在用户心智上也很难动摇。我一直别传 Epic 游戏商城并不盈利。指标是长得比 Steam 还大吗？这可行吗？你们盈利了吗？这项投资能盈利吗？
Steve Allison： 有几种看待方法。当你驳斥 Steam 时，你驳斥的是包括他们第一方游戏在内的一切。如果你看 Epic 游戏商城，将第一方加第三方聚拢，并将 Epic 第一方游戏收入的 12% 归功于商城（诚然咱们管帐上不这样作念，但里面会这样看），那么商城依然当先了盈亏均衡点，并已毕了小幅盈利。
如果单独看第三方业务，咫尺咱们仍在不时投资。咱们还有大皆使命要作念，投资于开发者计算，通过刊行投资内容。这些投资会分解为千里没资本。但这皆是为了鸿沟化。如果达到 25% 到 30% 的商场份额，也即是咱们的计算……是的，如果咱们作念得饱胀出色，当先了 Steam 的份额，咱们会相配闲隙。但咱们的指标并不是踩在 Steam 的茔苑上舞蹈，而是开辟一个领路的平台，让路发者可以预期卖出 25-30% 的游戏。当咱们达到阿谁指标时，第三方业务将已毕盈利。
第三方是咱们投资的要点。请记取，咱们 60% 的受众同期使用两个平台，40% 的东说念主则不。Steam 上有一部分受众恒久不会倒戈，但咱们不休得回一批初次战役 PC 游戏的新玩家。他们正从主机转向 PC。咱们将领有不同的功能集和多平台商城的机遇。
问：是以，明确一下，Epic 游戏商城盈利了吗？
Steve Allison： 第一方相配盈利。第一方加第三方九游体育娱乐网，如果将第一方收入的 12% 当作商城的功劳，那么它是盈利的……诚然仅仅小幅盈利。